后发企业逆向创新的类型与策略组合研究

被引：6

作者：

徐雨森

徐娜娜

机构：

[1] 大连理工大学管理与经济学部

来源：

科研管理 | 2016年 / 37卷 / 10期

关键词：

后发企业; 创新过程; 逆向创新; 创新分类;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2016.10.005

中图分类号：

F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

近年来,随着逆向创新研究的日益深入,要求对后发企业逆向创新的类型进行理论提炼。基于后发企业在创新活动的"概念化"与"研究开发"环节的主导深度,通过多案例研究归纳了四种逆向创新类型并总结了相对应的创新策略组合。研究发现有以下几点:其一,后发企业逆向创新的机会是多元的,存在于创新链多个环节,后发企业应善于挖掘创新链上潜在的多种创新机会;其二,研发并非后发企业逆向创新活动的主要和唯一方式,后发企业应重视非研发创新和弱研发创新;其三,后发企业逆向创新过程中应该树立策略组合的观念,尤其应关注"竞速"策略和"利基"策略的组合。

引用

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共 14 条

[1] 新型技术追赶、动态能力与创新能力演化——中集罐箱案例研究 [J].