网络虚拟环境下基于DART模型的顾客参与价值共创模式研究——以日本企业无印良品为例

被引:23
作者
张洁 [1 ,2 ]
蔡虹 [1 ]
赵皎卉 [1 ]
机构
[1] 西安交通大学管理学院
[2] 西安理工大学人文与外国语学院
关键词
网络虚拟环境; 价值共创; DART模型;
D O I
暂无
中图分类号
F274 [企业供销管理]; F416.86 [服装工业];
学科分类号
1201 ; 020205 ; 0202 ;
摘要
在网络虚拟环境下,企业与顾客进行价值共创逐渐成为企业新产品开发的有效方法之一。对话、获取、风险评估和透明性是顾客在线参与价值共创活动的4个关键模块,即DART模型。企业应有效组合这4个模块,以提高顾客机会选择、信任共建、创新参与、社区维护、合作互动等能力和绩效。日本企业无印良品有效组合了DART模型中的4大模块,取得了产品开发的成功,对我国企业具有重要借鉴意义。
引用
收藏
页码:88 / 92
页数:5
相关论文
共 8 条
[1]   虚拟创新社区中消费者互动和群体创造力——知识共享的中介作用研究 [J].
王莉 ;
任浩 .
科学学研究, 2013, 31 (05) :702-710+701
[2]  
顾客创新论[M]. 中国经济出版社 , 王永贵, 2010
[3]  
Customers' participation in product development through crowdsourcing: Issues and implications[J] . Souad Djelassi,Isabelle Decoopman.Industrial Marketing Management . 2013
[4]  
Strategic Development of Business Models[J] . Bernd W. Wirtz,Oliver Schilke,Sebastian Ullrich.Long Range Planning . 2010 (2)
[5]  
Service-dominant logic: continuing the evolution[J] . Stephen L. Vargo,Robert F. Lusch.Journal of the Academy of Marketing Science . 2008 (1)
[6]  
Collaborating to create: The Internet as a platform for customer engagement in product innovation[J] . Mohanbir Sawhney,Gianmario Verona,Emanuela Prandelli.Journal of Interactive Marketing . 2005 (4)
[7]  
Co-creation experiences: The next practice in value creation[J] . C.K. Prahalad,Venkat Ramaswamy.Journal of Interactive Marketing . 2004 (3)
[8]   Perspective [J].
Gelinas, D .
FORESTRY CHRONICLE, 2001, 77 (04) :556-556