职业体育俱乐部参与体育场(馆)运营研究

被引：17

作者：

陈元欣 ^{[1
,2
]}

黄昌瑞 ^{[1
]}

王健 ^{[2
]}

机构：

[1] 华中师范大学体育学院

[2] 华中师范大学体育文化研究中心

来源：

体育科学 | 2017年 / 37卷 / 08期

关键词：

职业体育俱乐部; 体育场(馆); 运营;

D O I：

10.16469/j.css.201708002

中图分类号：

G818 [运动场地与设备];

学科分类号：

04 ; 0403 ;

摘要：

采用文献资料调研、专家访谈等方法就职业体育俱乐部参与体育场(馆)运营问题进行研究。研究认为,俱乐部参与场(馆)运营对于俱乐部发展和提升场(馆)使用率均具有重要意义。目前,国内俱乐部在参与场(馆)运营方面存在参与不足,合约期限较短,事后参与和俱乐部话语权较弱等问题,在分析、借鉴欧洲职业足球俱乐部和美国职业体育俱乐部参与场(馆)运营的基本情况、主要模式、所有权结构和成功经验的基础上,提出了场(馆)经营权入股俱乐部、委托俱乐部管理、长期租赁、ROT、成立合资场(馆)运营公司和俱乐部自建场(馆)6种俱乐部参与场(馆)运营的可行路径以及支持俱乐部入股场(馆)运营公司,采取ROT或长期租赁形式,授予俱乐部场(馆)运营管理权,鼓励地方政府与俱乐部共建场(馆),委托俱乐部管理和明确俱乐部优先使用权,提高俱乐部在场(馆)使用中话语权和确保公立场(馆)公共服务职能等促进俱乐部参与场(馆)运营的建议。

引用

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共 6 条

[1] 我国公共体育场(馆)发展中存在的问题、未来趋势、域外经验与发展对策研究 [J].