学术探索
学术期刊
新闻热点
数据分析
智能评审
立即登录
Uber引爆共享经济的三个内部兵法
被引:12
作者
:
罗岗
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
Uber深圳
罗岗
机构
:
[1]
Uber深圳
来源
:
中关村
|
2015年
/ 09期
关键词
:
直升机公司;
创意营销;
Uber;
尼克;
经济;
出行服务;
卡兰;
全球扩张;
奥迪;
使用效率;
目的地;
深圳;
广东;
坎普;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F713.36 [电子贸易、网上贸易];
F571 [世界城市交通运输经济];
学科分类号
:
1201 ;
020205 ;
082303 ;
0202 ;
摘要
:
<正>硅谷流行"让世界变得更好"的创业文化,卡兰尼克和坎普希望用Uber解决用户打车难的痛点。Uber应需而生,由卡兰尼克和坎普在2009年成立。之前他们创办一家公司,公司出售后成为千万富翁,有一天他们去巴黎游玩,在埃菲尔铁塔打车回酒店休息,结果打了很久都没打到车,内心感到非常不爽,于是联想到用户打不到车是普遍现象——鉴于硅谷流行"让世界变得更好"的创业文化,他们希望解决用户打车难的痛点。2010年,卡兰尼克和坎普购买20辆
引用
收藏
页码:24 / 25
页数:2
相关论文
未找到相关数据
未找到相关数据