信任对持续性团队绩效的作用机理研究

被引：8

作者：

张珣 ^{[1
,2
]}

徐彪 ^{[3
]}

彭纪生 ^{[1
]}

机构：

[1] 南京大学商学院

[2] 南京大学金陵学院

[3] 南京大学政府管理学院

来源：

科研管理 | 2012年 / 33卷 / 11期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

团队信任; 团队自省; 团队监督; 团队努力; 团队绩效;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2012.11.007

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

在已有文献基础上,依据团队循环阶段模型,把团队发展过程分为三个阶段:过渡阶段、行动阶段和人际阶段,对每个阶段选择了具有代表性的团队过程变量,提出信任对团队绩效影响机制的概念模型,并基于持续性团队进行了实证分析。研究发现,对于持续性团队,信任对团队绩效有显著的影响,且团队自省、团队监督和团队努力三个变量在二者关系中起完全中介作用,研究结果对于持续性团队的管理具有重要的启示意义。

引用

页码：49 / 56+160 +160

页数：9

共 13 条

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