互联网平台模式与传统企业再造

被引：19

作者：

陈超 ^{[1
,2
]}

陈拥军 ^{[2
]}

机构：

[1] 武汉大学经济与管理学院

[2] 皖西学院经管学院

来源：

科技进步与对策 | 2016年 / 33卷 / 06期

关键词：

互联网平台; 商业生态; 传统企业; 平台生态圈; 企业转型;

D O I：

暂无

中图分类号：

F49 [信息产业经济]; F425 [工业企业组织和经营管理];

学科分类号：

1201 ; 020205 ; 0202 ;

摘要：

以商业生态理论为基础,选取海尔集团为案例研究对象,从平台视角探究中国传统制造企业如何通过互联网平台模式实现转型。研究结果表明:互联网平台模式转型的驱动力是满足顾客个性化定制需求;转型方式分为改善内部资源能力和吸收外部创新资源;转型类型分为资源依赖型、资源互补型和资源整合型。

引用

页码：84 / 88

页数：5

共 4 条

[1]

Understanding business ecosystem using a 6C framework in Internet-of-Things-based sectors.[J].Ke Rong;Guangyu Hu;Yong Lin;Yongjiang Shi;Liang Guo.International Journal of Production Economics.2015,

[2] 互联网时代的商业模式创新:价值创造视角 [J].

罗珉 ;

李亮宇 .

中国工业经济, 2015, (01) :95-107

[3] 国际金融危机以来中国企业转型升级的调查研究 [J].

赵昌文 ;

许召元 .

管理世界, 2013, (04) :8-15+58

[4]

平台经济学.[M].徐晋; 著.上海交通大学出版社.2013,

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