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戴尔供应链之解读
被引:3
作者
:
方国健
论文数:
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引用数:
0
h-index:
0
机构:
戴尔计算机公司亚太地区国际采购管理部前任总经理
方国健
机构
:
[1]
戴尔计算机公司亚太地区国际采购管理部前任总经理
来源
:
杭州金融研修学院学报
|
2003年
/ 01期
关键词
:
戴尔;
库存;
迈克尔;
供应链;
产品策略;
戴尔公司;
戴尔电脑;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F274 [企业供销管理];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
戴尔计算机公司在全球市场上的成功,已成为家喻户晓的典范;然而世人所耳熟能详的戴尔传奇,大都将焦点聚集在直销模式、低库存和低价战略上,对于戴尔公司的文化、组织与领导、产品策略等等属于“内涵”层面的企业特质,却知之甚少。本文系戴尔计算机公司在台湾的开创者、戴尔前任亚太地区国际采购管理部总经理方国健先生于2002年11月25日应中欧国际工商学院管理论坛之邀所作的讲座内容(未经本人审阅),谨在此与各位分享戴尔计算机的成功经验。
引用
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