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战略网络结构对企业动态竞争行为的影响研究
被引:19
作者:
谢洪明
机构:
[1] 华南理工大学工商管理学院 广州 清华大学经济管理学院
[2] 北京
来源:
基金:
国家自然科学基金重点项目;
关键词:
战略网络;
结构嵌入;
竞争互动;
D O I:
10.19571/j.cnki.1000-2995.2005.02.017
中图分类号:
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号:
1201 ;
摘要:
本文基于中国主要彩电的企业竞争行为及所在战略网络的调查,分析了企业所嵌入的战略网络结构对企业间进攻回应行为的影响。研究表明,不同战略网络的结构特性,例如中心性、结构均衡性、网络密度等对企业的进攻回应行为有不同的影响,即位于战略网络不同位置的企业,其动态竞争行为存在着差异。战略网络中占据好的位置为企业带来了潜在的竞争优势,从而增加了企业采取进攻行为的可能性,同时也潜在地降低了遭遇其他企业进攻的可能性。
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