跨国公司在华子公司人员配置理论与实证研究

被引：3

作者：

陶凤鸣 ^{[1
]}

孟卫东 ^{[2
]}

杨涛 ^{[3
]}

机构：

[1] 重庆大学机械工程学院

[2] 重庆大学经济与工商管理学院

[3] 重庆大学计划财务处

来源：

科研管理 | 2009年 / 30卷 / 05期

关键词：

在华子公司; 人员配置; 实证研究;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2009.05.014

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

跨国公司在华子公司人员配置的特点就是中高层管理为母公司外派人员,基层管理人员为当地人员。本文认为,产生这一现象的原因在于,该人员配置方式的成本费用较低。这些成本包括招聘成本、培训及内部化成本、控制成本以及违约成本等等。提出基本理论假设:外派人员的交易成本低于当地人员的交易成本。最后通过151个在华子公司样本所提供的数据对相关假设进行了实证检验。

引用

页码：103 / 110

页数：8

共 6 条

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李萍 .

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[2] 跨国公司在中国的人才本土化战略 [J].

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[3]

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