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重新分配权力:高赋能组织管理模式
被引：7
作者：
张勉
机构：
[1] 清华大学经济管理学院领导力与组织管理系
来源：
关键词：
管理者;
岗位职责;
管理模式;
D O I：
暂无
中图分类号：
F272.92 [人事管理];
学科分类号：
1201 ;
摘要：
<正>高赋能组织管理模式是一种不可抗拒的趋势,它将使一些勇于尝试的组织率先获益,并以星火燎原之势,越来越有影响力。让我们迎接变化,重新分配权力,通过赋能员工,激发组织活力!什么是权力?一种普遍被接受的说法是:权力是引起他人或团体采取与原来不同的行为的力量。在管理实践中,应该特别强调权力的目的,根据目的来分配权力。对于组织来说,权力的目的是为了完成组织目标,解决出现的问题。因此,当权力的分配偏离这个目的
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