能源互联网的商业模式与市场机制(一)

被引：92

作者：

陈启鑫 ^{[1
]}

刘敦楠 ^{[2
]}

林今 ^{[1
]}

何继江 ^{[3
]}

王毅 ^{[1
]}

机构：

[1] 清华大学电力系统及发电设备控制和仿真国家重点实验室

[2] 新能源电力系统国家重点实验室(华北电力大学)

[3] 清华大学能源互联网创新研究院

来源：

电网技术 | 2015年 / 39卷 / 11期

关键词：

能源互联网; 商业模式; 市场机制; 电力体制改革; 电力零售商; 大数据;

D O I：

10.13335/j.1000-3673.pst.2015.11.006

中图分类号：

F426.2 [];

学科分类号：

020205 ; 0202 ;

摘要：

互联网与传统能源系统的深度融合极大促进了能源互联网的发展。首先分析了能源互联网给传统能源行业带来的变革和变化。在此基础上,从以用户为中心的价值创造、以数据为核心的信息增值、以技术为驱动的业务革新、以改革为契机的效益挖掘4个方面对能源互联网现有的以及可能存在的商业模式进行了归纳分析。进一步地,提出了能量耦合、价格耦合、衍生交易"三位一体"的能源互联网交易体系。最后,对能源互联网商业模式与市场机制的发展给出了相应的政策与建议。

引用

页码：3050 / 3056

页数：7

共 12 条

[1] 能源互联网的价值与实现架构研究 [J].