公共部门绩效管理:工具理性与价值理性的双导效应

被引:47
作者
卓越
赵蕾
机构
[1] 厦门大学公共事务学院
关键词
公共绩效管理; 工具理性; 价值理性;
D O I
10.13885/j.issn.1000-2804.2006.05.008
中图分类号
D035 [国家行政管理];
学科分类号
1204 ; 120401 ;
摘要
公共部门绩效管理作为新兴的管理模式,一方面,公共部门绩效管理体现着较为明显的工具理性的倾向,并在体系构成上逐渐形成了一整套多种管理工具融合与共同作用的管理方法;另一方面,其更加融合和体现了现代民主对公平、服务、责任与回应性等价值理性的关注。
引用
收藏
页码:27 / 32
页数:6
相关论文
共 7 条
[1]  
政府绩效管理导论.[M].卓越主编;.清华大学出版社.2006,
[2]  
政府绩效评价与政府会计.[M].财政部会计准则委员会编;.大连出版社.2005,
[3]  
公共管理导论.[M].(澳)欧文·E.休斯(OwenE.Hughes)著;彭和平等译;.中国人民大学出版社.2001,
[4]  
制度激励与可持续发展.[M].(美)埃莉诺·奥斯特罗姆(ElinorOstrom)等著;陈幽泓等译;.上海三联书店.2000,
[5]  
经济与社会.[M].(德)马克斯·韦伯(MaxWeber)著;林荣远译;.商务印书馆.1997,
[6]   论中国近现代政治文明转型的工具理性思维——兼谈价值理性思维对发展中国政治文明的重要性 [J].
郭小聪 ;
文明超 .
政治学研究, 2003, (03) :41-47
[7]   公共行政:超越工具理性 [J].
张康之 .
浙江社会科学, 2002, (04) :3-8