充分调动高校大型仪器技术管理人员积极性的措施

被引：23

作者：

黄琳

丁宏刚

范伶俐

陈刚

机构：

[1] 华中科技大学煤燃烧国家重点实验室,华中科技大学煤燃烧国家重点实验室,华中科技大学煤燃烧国家重点实验室,华中科技大学煤燃烧国家重点实验室武汉,武汉,武汉,武汉

来源：

实验技术与管理 | 2005年 / 02期

关键词：

大型仪器; 技术管理; 实验技术人员; 积极性;

D O I：

10.16791/j.cnki.sjg.2005.02.040

中图分类号：

G647 [学校管理];

学科分类号：

040106 ;

摘要：

大型仪器技术管理人员是大型仪器管理与使用的主体,而人是所有社会实践活动中最重要的因素,妻提高大型仪器的使用效益,更好地发挥大型仪器的作用,首先必须调动大型仪器技术管理人员的积极性。本文就如何调动大型仪器技术管理人员的积极性谈了几点想法。

引用

页码：144 / 146

页数：3

共 5 条

[1] 以人为本,加强实验室队伍建设与管理 [J].

常安瑛 ;

毕建杰 ;

李圣福 .

实验技术与管理, 2004, (02) :151-154

[2] 大型精密仪器科学化管理的实践与探索 [J].

黄琳 ;

陈刚 ;

周琥 ;

丁宏刚 ;

郭欣 .

实验室研究与探索, 2003, (02) :110-112

[3] 提高高校贵重仪器设备效益的探讨——由贵重仪器设备评价考核所想到的 [J].

王慧 ;

朱力 ;

阎树刚 ;

李旭 ;

黄荣康 .

实验技术与管理, 2001, (03) :101-103

[4] 再谈加强地方工科院校实验室队伍建设 [J].

杜守旭 ;

毕立祥 .

实验技术与管理, 2001, (03) :83-85

[5] 重视实验技术队伍建设为高校教学科研服务 [J].

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实验室研究与探索, 2001, (02) :1-3

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