知识创造场的动力机制与管理模式研究

被引：4

作者：

程红莉

机构：

[1] 襄樊学院管理学院

来源：

科技进步与对策 | 2011年 / 28卷 / 04期

关键词：

知识创造; 动力机制; 动力场; 管理模式;

D O I：

暂无

中图分类号：

G302 [知识学];

学科分类号：

1201 ; 1204 ;

摘要：

知识创造的动力不仅存在于个人,而且存在于人与人以及人与环境相互作用的场中。从点、线、面3个层次剖析知识创造的场动力,并根据动力机制,进一步探讨知识创造场的管理模式,旨在为知识创新管理提供指导。

引用

页码：133 / 136

页数：4

共 7 条

[1] 构建知识创造的“场”与事务所内部治理 [J].

陈一 .

中国注册会计师, 2008, (10) :36-38

[2] 一种支持协作与知识创造的“场” [J].

刘怡君 ;

唐锡晋 .

管理科学学报 , 2006, (01) :79-85

[3]

自组织管理原理[M]. 新华出版社 , 黄永军, 2006

[4]

知识创造的螺旋[M]. 知识产权出版社 , (日)竹内弘高, 2006

[5]

组织学习与知识创新[M]. 上海人民出版社 , (德)迈诺尔夫·迪尔克斯(MeinolfDierkes)等主编, 2001

[6]

语义场导论[M]. 四川大学出版社 , 唐代兴著, 1998

[7]

Organizational Learning and Communities-of-Practice: Toward a Unified View of Working, Learning, and Innovation[J] . John Seely Brown,Paul Duguid.Organization Science . 1991 (1)

← 1 →