变革型领导如何影响下属的组织公民行为——授权行为与心理授权的作用

被引：33

作者：

丁琳

席酉民

机构：

[1] 西安交通大学管理学院

来源：

管理评论 | 2007年 / 10期

关键词：

变革型领导; 授权行为; 心理授权; 组织公民行为;

D O I：

10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2007.10.006

中图分类号：

C936 [管理组织学];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

授权可以分为授权行为和心理授权。本文中,我们认为授权行为是心理授权的前因变量,对心理授权产生影响。以往学者在研究授权时,注重心理授权产生的结果,而没有考虑领导的授权行为对心理授权和组织公民行为的作用。因此,我们提出了变革型领导通过授权行为,使下属产生心理授权,进而影响下属组织公民行为的模型,并对此进行实证研究。数据的分析结果支持了提出的假设。

引用

页码：24 / 29+63 +63

页数：7

共 8 条

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