供应商参与、专用性投资与新产品开发绩效关系研究

被引：24

作者：

纪雪洪 ^{[1
]}

陈志祥 ^{[2
]}

孙道银 ^{[1
]}

机构：

[1] 北方工业大学经济管理学院

[2] 中山大学管理学院

来源：

管理评论 | 2015年 / 27卷 / 03期

关键词：

供应商参与; 新产品开发; 交易成本; 专用性投资; 信任;

D O I：

10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2015.03.010

中图分类号：

F273.2 [产品管理]; F274 [企业供销管理]; F275 [企业财务管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ; 1201 ;

摘要：

本文构建了一个供应商参与、专用性投资与制造商新产品开发绩效的理论模型。以往的实证研究大多将专用性投资视作供应商参与的解释变量,本文认为专用性投资是供应商同制造商合作过程中逐步累积形成的互补性资产,提出供应商参与对专用性投资有正向影响的研究假设。实证研究结果发现,供应商能力、制造商对供应商的信任对供应商参与有显著正向影响,制造商对供应商的控制能力、供应商参与对专用性投资有显著正向影响,供应商参与、专用性投资对制造商的新产品开发绩效有显著正向影响。

引用

页码：96 / 104

页数：9

共 23 条

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