从联想对IBM PC的收购看文化融合中的冲突与对策

被引:3
作者
乐思伟
机构
[1] 广东外语外贸大学
关键词
联想; IBM; 收购; 文化融合;
D O I
暂无
中图分类号
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
本文运用Hofstede的文化分类模型(culture dimension model)理论分析中美两国的文化差异,进而比较中国企业联想集团和美国企业IBM之间企业文化的差异,由此论述联想集团收购IBMPC业务文化融合存在的问题并试图探索解决问题的有效方法。
引用
收藏
页码:88 / 91+100 +100
页数:5
相关论文
共 4 条
[1]  
IBM:随需应变.[M].陈莞;郭习文编著;.中国人民大学出版社.2005,
[2]  
我在联想的七年.[M].李方著;.清华大学出版社.2005,
[3]  
联想:文化缔造传奇.[M].刘明;师至洁;姜美芝编著;.中信出版社.2004,
[4]  
联想再造.[M].李建立著;.中国发展出版社.2004,