从一元决策到多元参与——广州恩宁路旧城更新案例研究

被引：58

作者：

刘垚 ^{[1
,2
]}

田银生 ^{[3
]}

周可斌 ^{[4
]}

机构：

[1] 华南理工大学建筑学院

[2] 英国伯明翰大学地理、地球和环境科学学院

[3] 华南理工大学建筑学院城市规划系,亚热带建筑科学国家重点实验室

[4] 华南理工大学建筑设计研究院,亚热带建筑科学国家重点实验室现代建筑创作实验室

来源：

城市规划 | 2015年 / 39卷 / 08期

基金：

广东省自然科学基金;

关键词：

旧城更新; 决策; 管治; 公众参与;

D O I：

暂无

中图分类号：

TU984.114 [];

学科分类号：

081303 ; 083302 ; 1204 ;

摘要：

恩宁路是广州首个大事件诱导下,政府主导居住街区整体改造为文化休闲功能的旧城更新项目。尽管恩宁路旧城更新与以往相比具有极大的创新性与进步意义,在实施过程中却倍受质疑。恩宁路更新是政府一元决策遇到挑战的典型案例,更新过程遇到的问题与取得的进步显示出政府应接纳并组织社会力量参与旧城更新,建立政府引导下的多方参与模式,完成从一元决策到多元参与决策的转变,这种转变应通过建接纳多元目标与建立完善的决策机制来实现。

引用

页码：101 / 111

页数：11

共 26 条

[1] 中国城市更新运行机制失衡分析 [J].