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国家开发银行进入关键转型期之后的改革战略
被引:4
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
贺晨
[
1
]
孙杰
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
国家开发银行
中国人民大学公共管理学院
孙杰
[
2
]
机构
:
[1]
中国人民大学公共管理学院
[2]
国家开发银行
来源
:
财经科学
|
2010年
/ 07期
关键词
:
政策性银行;
关键转型期;
政策取向;
发展模式;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F832.3 [金融组织、银行];
学科分类号
:
1201 ;
020204 ;
摘要
:
作为我国政策性银行商业化运作的破冰之旅,目前国家开发银行的改革进入关键转型期,改革方向的"暂时缺失"与外部制度安排的"长期缺失"是关键转型期的本质特征。通过对核心问题的梳理和澄清,本文对开发银行转型后的机构定位、制度安排、监管标准、业务重点、发展模式等做出系统的阐述。本文的目的,是在后危机时代与关键转型期的关键时点,对开发银行改革事关前途发展的突破口提出整体思考,通过改革路径的明晰和业务模式的整合,确立开发银行成功走向未来的基本思路。
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页数:7
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