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独立董事的“独立性悖论”和有效行权的制度设计
被引:32
作者
:
简新华
论文数:
0
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0
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0
机构:
武汉大学经济发展研究中心
简新华
石华巍
论文数:
0
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机构:
武汉大学经济发展研究中心
石华巍
机构
:
[1]
武汉大学经济发展研究中心
[2]
武汉大学经济发展研究中心 湖北武汉
来源
:
中国工业经济
|
2006年
/ 03期
关键词
:
独立董事;
“独立性悖论”;
利益相关者;
制度设计;
D O I
:
10.19581/j.cnki.ciejournal.2006.03.008
中图分类号
:
F271 [企业体制];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
目前独立董事制度尚不完善,限制了独立董事作用的有效发挥,尤其是认为独立董事的报酬激励与“独立性”互相矛盾的所谓“独立性悖论”,更是使独立董事制度前景堪忧。本文基于利益相关者理论,深入分析了独立董事独立性的内涵,认为“独立性悖论”不是不可克服的,独立董事也是企业的利益相关者之一,作为企业法人利益的维护者和其他利益相关者利益的协调人,分享企业剩余并不一定会丧失“独立性”。最后,从独立董事这一角色本身的特性出发,提出了改善现行独立董事制度的建议。
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页数:8
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