跨界区域品牌共享型旅游地冲突及其治理机制研究——以福建土楼为例

被引：12

作者：

白如山 ^{[1
]}

王晓文 ^{[2
]}

机构：

[1] 阜阳师范学院社会发展学院

[2] 福建师范大学地理科学学院

来源：

亚热带资源与环境学报 | 2012年 / 7卷 / 04期

关键词：

跨界区域; 品牌共享型旅游地; 冲突; 治理; 福建土楼;

D O I：

10.19687/j.cnki.1673-7105.2012.04.009

中图分类号：

F592.7 [地方旅游事业];

学科分类号：

020202 ;

摘要：

文章运用利益主体理论(stakeholder)及协同共生理论(symbiosis)的分析方法,以"福建土楼"世界遗产旅游地为典型案例,探究跨界区域品牌共享型旅游地核心利益主体冲突格局、机理及其治理机制.研究表明:"福建土楼"世界遗产旅游地跨界冲突格局表现为横向层面的品牌共生体的冲突和纵向层面的利益共生体的冲突,其背后深层次的冲突机理主要在于行政分割运作、地方利益导向等因素导致跨县市利益冲突日趋激烈,加上内部强弱势利益主体间利益分配失衡引起纵向层面的利益冲突愈演愈烈.最后,针对利益主体的冲突博弈问题建立了多维度的跨界治理机制.

引用

页码：55 / 63

页数：9

共 19 条

[1] 跨界旅游区的组织网络结构与合作模型——以大别山天堂寨为例 [J].