CPFR原理及实施

被引：15

作者：

甄文祥

机构：

[1] 摩托罗拉(中国)有限公司个人通讯事业部北京

来源：

工业工程与管理 | 2001年 / 05期

关键词：

合作计划、预测与补给; 供应链; 流程;

D O I：

10.19495/j.cnki.1007-5429.2001.05.002

中图分类号：

F270.7 [企业现代化管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

ＣＰＴＲ能帮助合作伙伴建立比较准确的预测和高效的补给计划，在高水平服务的前提下扩大销售并降低库存。通过一系列业务流程的实施，制订共同的销售和运作计划，并通过电子化的交流与沟通合作修改销售计划和补给计划，从而提高计划的准确性，有效地降低成本。提出了实现ＣＰＦＲ的组织方法、数据组织、业务规则和软硬件标准。

引用

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