高管支持行为细分——企业IT应用中信任作用的实证检验

被引：7

作者：

李礼 ^{[1
]}

张延林 ^{[1
,2
]}

张梦华 ^{[1
,3
]}

机构：

[1] 中山大学管理学院

[2] 广东工业大学管理学院

[3] 五邑大学经济管理学院

来源：

管理科学 | 2010年 / 04期

关键词：

CEO; CIO; 信任; 高管支持; IT应用水平;

D O I：

暂无

中图分类号：

F270.7 [企业现代化管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

区别于以往高管信念对高管参与的影响研究,针对CEO与CIO特定代理关系,构建信念、关系、制度的高管支持细分模型,借鉴组织信任理论研究高管支持中信任的作用机制,运用偏最小二乘法和应用信息系统1年以上的118家企业数据对理论模型进行检验。实证结果表明,CEO对CIO的信任对CEO关系型参与有显著影响,但对CEO制度型参与的影响并不显著,且CEO制度型参与比CEO关系型参与对IT应用水平的提升效应更强,CEO对CIO信任的部分中介效应验证并强化了CEO信念作为高管支持行为来源的重要性。研究结果表明,并非高层的所有参与行为都会对企业信息化产生直接影响,只有高层管理者制度型参与才对企业信息化发展具有持续性影响,CEO信任CIO并未增强所有CEO参与行为,其仅对CEO关系型参与构成影响。

引用

页码：68 / 76

页数：9

共 30 条

[1] 中外企业IT应用水平的关键影响因素比较分析 [J].

彭建平 .

商业经济与管理, 2009, (08) :30-35

[2]

我国企业CIO在信息化建设中的角色：基于Q方法的研究[J]. 董小英,李芳芳,鄢凡,刘倩倩,尹德志.信息系统学报. 2008(02)

[3] 企业中基层管理人员的信息化能力探索性研究 [J].

黄曼慧 ;

谢康 .

情报杂志 , 2008, (10) :93-95

[4]

企业IT应用水平评价模型及实证研究[J]. 肖静华,谢康.信息系统学报. 2007(01)

[5]

CIO roles and responsibilities: Twenty-five years of evolution and change[J] . Mark Chun,John Mooney.Information & Management . 2009 (6)

[6]

Relation of CIO background, IT infrastructure, and economic performance[J] . Marion G. Sobol,Gary Klein.Information & Management . 2009 (5)

[7]

Antecedents of IS Strategic Alignment: A Nomological Network[J] . Preston,David S,Karahanna,Elena.Information Systems Research . 2009 (2)

[8] Trust in Coworkers and Trust in Organizations [J].

Tan, Hwee Hoon ;

Lim, Augustine K. H. .

JOURNAL OF PSYCHOLOGY, 2009, 143 (01) :45-66

[9]

Trust and Governance: Untangling a Tangled Web[J] . Phanish Puranam,Bart S. Vanneste.The Academy of Management Review . 2009 (1)

[10]

Examining the Antecedents and Consequences of CIO Strategic Decision‐Making Authority: An Empirical Study*[J] . David S.Preston,DanielChen,Dorothy E.Leidner.Decision Sciences . 2008 (4)

← 1 2 3 →