面向互联网时代的组织架构、运行机制、运作模式研究

被引：22

作者：

郑湛 ^{[1
]}

徐绪松 ^{[2
]}

赵伟 ^{[3
]}

马海超 ^{[4
]}

陈达 ^{[5
]}

机构：

[1] 武汉纺织大学传媒学院

[2] 武汉大学经济与管理学院

[3] 武汉轻工大学经济管理学院

[4] 武汉大学计算机学院

[5] 中国科学技术大学软件学院苏州研究院

来源：

管理学报 | 2019年 / 16卷 / 01期

关键词：

互联网时代; 组织创新; 无边界学习; 自我运行; 群聚运作;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

应用大组织理论和复杂科学管理的理论方法,对互联网时代的特征、组织模式进行探析。研究结果表明,互联网时代的大数据、大连接、大合作特点对传统企业组织带来4个方面的转变,即以协同为核心的资源观打破了传统的封闭的资源观;大组织的组织-环境价值体系打破了传统的组织-个体价值体系;非线性思维方式打破了传统的线性思维方式;关系管理模式打破了传统的集中管理模式。提出互联网时代的企业组织创新,包括组织架构的创新——无边界的网络化组织架构;组织运行机制的创新——自我运行的运行机制;组织运作模式的创新——群聚运作模式。

引用

页码：45 / 52

页数：8

共 18 条

[1]

大组织宏观动态管理理论研究.[D].郑湛.武汉大学.2015, 07

[2]

复杂系统中的合作涌现与自组织.[D].姜罗罗.中国科学技术大学.2010, 09

[3] 互联网时代企业组织结构变化的新趋势 [J].