零售商从事产品翻新的闭环供应链差异定价策略

被引：11

作者：

高攀 ^{[1
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王旭 ^{[1
,2
]}

景熠 ^{[1
]}

邓蕾 ^{[1
]}

机构：

[1] 重庆大学机械传动国家重点实验室

[2] 重庆大学现代物流重庆市重点实验室

来源：

计算机集成制造系统 | 2014年 / 20卷 / 11期

关键词：

闭环供应链; 异质需求; 再制造产品; 翻新产品; 差异定价;

D O I：

10.13196/j.cims.2014.11.027

中图分类号：

F713.2 [商品收购]; F274 [企业供销管理]; F724.2 [零售贸易];

学科分类号：

1201 ; 020205 ; 1202 ; 120202 ; 0202 ;

摘要：

针对市场上可能存在的新产品、再制造产品以及翻新产品的异质需求环境,分析了不同市场情形的形成条件及产品的需求函数。针对一个由原始设备制造商、零售商和第三方回收商组成的闭环供应链系统,建立了四种生产模式下考虑零售商从事产品翻新的差异定价模型,得到了相应的最优定价策略,并进行了对比分析;在三种产品需求同时存在的市场情形下,比较了零售商和制造商分别从事产品翻新时的最优策略,并分析了制造商选择零售商从事产品翻新的条件。研究表明,在零售商从事产品翻新时,再制造产品和翻新产品会对新产品产生市场"挤兑效应",同时伴随有"利润侵占"现象;零售商利润与闭环供应链系统总利润在同时生产三种产品时达到最高。与制造商从事产品翻新相比,零售商从事产品翻新有利于零售商而不利于制造商,但闭环供应链系统总利润相对较高;在一定条件下,制造商会考虑选择零售商从事产品翻新,以求得系统利润最大化。

引用

页码：2869 / 2881

页数：13

共 14 条

[1]

Managing new and differentiated remanufactured products.[J].Geraldo Ferrer;Jayashankar M. Swaminathan.European Journal of Operational Research.2009, 2

[2] The effect of competition on recovery strategies [J].