变革型领导、员工的组织信任与组织承诺——中国情景下企业管理者的实证研究

被引：53

作者：

贾良定 ^{[1
]}

陈永霞 ^{[1
]}

宋继文 ^{[2
]}

李超平 ^{[3
]}

张君君 ^{[1
]}

机构：

[1] 南京大学商学院

[2] 中国人民大学商学院

[3] 中国人民大学公共管理学院

来源：

东南大学学报(哲学社会科学版) | 2006年 / 06期

关键词：

变革型领导; 组织信任; 组织承诺;

D O I：

10.13916/j.cnki.issn1671-511x.2006.06.012

中图分类号：

F272.91 [企业领导]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

把领导者与员工之间的关系看作一种社会交换,以中国境内各类企业9 7 2位管理人员为样本,研究变革型领导与员工组织承诺之间的关系,尤其是员工的组织信任在其中的中介作用,研究结果证实了变革型领导与员工组织承诺之间存在显著的正相关关系,并且组织信任在变革型领导与员工组织承诺的关系中起中介作用。研究表明,企业领导者在实际工作中不断锻炼自身的领导魅力和感召力,同时建设组织信任,使员工感受到强烈的组织信任感,将有助于提升领导者的权威,使员工越发表现出对组织的认同、参与和忠诚。

引用

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