董事会结构对行为影响的实证分析

被引：3

作者：

方刚

刘小元

机构：

[1] 中央财经大学商学院

来源：

北京工商大学学报(社会科学版) | 2013年 / 28卷 / 05期

关键词：

董事会结构; 战略行为; 控制行为;

D O I：

10.16299/j.1009-6116.2013.05.005

中图分类号：

F276.6 [公司];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

董事会结构是企业的微观制度,董事会行为包括了战略行为与控制行为。以2006—2008年中国上市公司为样本,实证分析董事会结构对董事会行为的影响。回归结果发现,董事会专业性、总经理/董事两职合一、激励性、国际化程度分别与董事会战略行为显著正相关;董事会独立性、专业性、激励性分别与董事会控制行为显著正相关。研究表明,董事会结构是董事会行为的前提和基础,董事会行为是董事会结构有效作用的外在表现形式。

引用

页码：28 / 35

页数：8

共 11 条

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