知识外溢对合作创新组织模式选择的影响

被引：9

作者：

丛海涛

唐元虎

机构：

[1] 上海交通大学安泰经济与管理学院

来源：

上海交通大学学报 | 2006年 / 09期

关键词：

知识外溢; 合作创新; 不完全合约; 组织模式;

D O I：

10.16183/j.cnki.jsjtu.2006.09.019

中图分类号：

C936 [管理组织学]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

根据知识资源的控制权和交易维持的期限,将合作创新的组织模式分为技术许可、技术外包、战略联盟和并购4种类型,并在此基础上,建立了一个基于不完全合约理论的模型.通过该模型分析知识外溢对合作创新组织模式选择的影响,结果表明,当知识外溢较大时,长期合约比短期合约有利于合作创新,并且战略联盟模式替代并购模式成为比较稳定的组织模式;长期合约关系带来的总收益越低,取得收益的风险越大,长期合约的稳定性就越差.

引用

页码：1544 / 1548

页数：5

共 6 条

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