高管团队社会资本在数字技术赋能企业创新中的作用——“助推器”还是“绊脚石”？

被引：65

作者：

陈庆江

王月苗

王彦萌

机构：

[1] 山东财经大学工商管理学院

来源：

上海财经大学学报 | 2021年 / 23卷 / 04期

关键词：

数字技术应用; 高管团队社会资本; 技术创新; 创新赋能效应;

D O I：

10.16538/j.cnki.jsufe.2021.04.001

中图分类号：

F425 [工业企业组织和经营管理]; F832.51 []; F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

020205 ; 0202 ; 1201 ; 020204 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

作为工业经济时代重要的组织创新资源,高管团队社会资本在数字技术赋能企业创新中的作用尚不明确。文章利用2008-2018年中国A股制造业上市公司数据,考查高管团队社会资本在数字技术赋能企业创新中的差异化影响和作用机理。研究发现,数字技术应用促进了企业创新,且该创新赋能效应在高管团队社会资本水平较低时更突出,有助于资源基础相对较弱的企业实现包容性成长。高管团队制度社会资本和商业社会资本相关的资源支持与信息优势"挤出"了数字技术应用的创新促进作用,其"资源诅咒"和"网络锁定"等负面影响还在一定程度上阻碍了数字技术与企业创新活动的有效融合。而高管团队技术社会资本蕴含的专业知识与职业能力可以为数字技术应用创新促进作用的充分发挥提供支持和引领。文章丰富了数字技术应用、组织资源基础与企业创新之间内在逻辑的理论探索,更细致地刻画了数字技术创新赋能效应的边界条件,为数字经济时代的创新战略变革提供了理论指导。

引用

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[1] GROWING ON STEROIDS: RAPIDLY SCALING THE USER BASE OF DIGITAL VENTURES THROUGH DIGITAL INNOVATON [J].