新创企业平台型组织的构建与有效运行机制:基于住宅公园的案例研究

被引：5

作者：

张庆红 ^{[1
]}

高蕊 ^{[2
]}

林丛丛 ^{[1
]}

机构：

[1] 中国人民大学商学院

[2] 中国企业联合会

来源：

中国人力资源开发 | 2018年 / 35卷 / 09期

关键词：

平台型组织; 新创企业; 管理机制; 案例研究;

D O I：

10.16471/j.cnki.11-2822/c.2018.09.013

中图分类号：

F279.2 [中国];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

互联网时代下,新创企业如何构建平台型组织并保障其有效运行?本文以住宅公园为案例研究对象,通过对住宅公园自创业以来打造全球首家自建房一站式服务平台的过程的归纳分析,探究新创企业平台型组织的构建和有效运行实现机制。结果显示出四种机制:包括"设计图库和个性化定制","新媒体推广与用户交互","模块化设计和利益分享"和"愿景引导促进目标融合"。在此基础上,深入分析了不同机制之间的内在联系及其作用机理。本研究通过刻画和分析初创企业平台组织的构建和运行机制,丰富和发展了平台组织理论,并为新创企业走平台化道路提供实践启示。

引用

页码：139 / 148

页数：10

共 28 条

[1] 平台型电商声誉的构建:平台企业和平台卖家价值共创视角 [J].