安全文化的平衡计分卡绩效评价方法

被引:27
作者
陈金国
朱金福
机构
[1] 南京航空航天大学经济与管理学院,南京航空航天大学经济与管理学院工程师,江苏省南京市,邮编:,教授,江苏省南京市,邮编:
关键词
平衡计分卡; 安全文化; 绩效考核; 评价方法;
D O I
10.16265/j.cnki.issn1003-3033.2005.09.019
中图分类号
X92 [安全管理(劳动保护管理)];
学科分类号
0837 ;
摘要
对安全文化的科学评价有助于准确预测安全走势,有助于安全生产的针对性管理和安全文化自身的建设,能促进安全管理水平的提高。平衡计分卡是有效的绩效评价和战略管理工具,能够兼顾长期目标与短期目标、财务目标与非财务目标、企业内部目标与外部目标、员工个人目标与企业团队目标之间的协调和平衡。通过对平衡计分卡维度的设定和指标的选择,建立安全文化的平衡计分卡评价模型,给出权数确定、指标分值确定、指标标准化、分值计算的方法。在煤矿应用后,能真实反映煤矿企业安全文化的运行情况,是一个综合的安全文化绩效考核和评价工具。
引用
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页码:88 / 91+115 +115
页数:5
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