中国企业高管团队关系一致性对企业绩效的影响研究:以上市公司为例

被引：4

作者：

陈同扬 ^{[1
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]}

刘玲 ^{[2
]}

曹国年 ^{[2
]}

机构：

[1] 南京大学工程管理学院

[2] 南京工业大学经济管理学院

来源：

现代管理科学 | 2010年 / 07期

关键词：

高管团队; 关系一致性; 企业绩效; 中国情境; 上市公司;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

中国情境下研究企业高管团队应采用不同于西方企业的特征指标。文章选取106家中国上市公司作为研究样本,根据其公开信息,借助高管团队成员之间血缘、学缘、地缘和业缘等角色因素的成对吻合程度测定了中国企业高管团队的关系一致性特征。研究发现,中国企业高管团队的关系一致性与企业绩效正相关;东中部企业和西部企业的高管团队关系一致性并没有显著差异;伴随企业规模的增大,企业高管团队的关系一致性对企业绩效的影响越不利。

引用

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