是高效率还是低成本?——华为追赶爱立信

在关于技术赶超的研究文献中,还没有以中国企业进行实证研究的。本文所研究的华为公司,从1988年创立到2009年的20年间,以持续高效率的R&D投入,取得了在核心技术领域专利数量、市场份额等全球领先,实现了技术赶超;为什么会取得这样的业绩?本文以爱立信作为华为技术追赶的标杆企业,运用道格拉斯模型计算2002-2009年间R&D投资对销售收入的产出弹性;同时,以描述统计方式,对华为与爱立信进行了R&D经费、人员投入和专利产出的趋势分析;分析结果表明,华为在持续高额R&D投入的同时取得了持续的高投入产出效率,其R&D投入产出弹性为0.85,远远高于爱立信(-1.0),表明华为的R&D投入产出效率远高于爱立信;但同时,随着爱立信的R&D人员数量的减少,华为的R&D人员数量却迅速增加,在人员数量与工作量的投入远高于爱立信,人均专利申请数量却只是爱立信的一半;通过对研究结果的理论分析后发现,华为实现技术赶超的主要原因在于持续稳定的R&D经费和高比重、低成本R&D人员投入,明确的技术战略和先进的技术管理,有效的专一化、低成本与差异化的策略组合,在行业环境变化、领先者发展趋缓的时候,实现了技术赶超。